MikApp Studio — Genève & Suisse romande
Mieux manager.
Mieux décider.
Mieux conduire le changement.
Conseil, ateliers et formations en management, leadership et conduite du changement. Pour les dirigeants, les RH et les managers à Genève et en Suisse romande, en présentiel ou à distance. L'IA intervient lorsqu'elle apporte une réponse utile à votre situation.
Gratuit · Sans engagement
Un premier échange pour comprendre votre situation et identifier la prochaine étape utile.
Quelle situation souhaitez-vous travailler ?
Choisissez la situation qui se rapproche de la vôtre. Vous trouverez une première piste de travail et les possibilités d'accompagnement.
Des situations vécues, une méthode à découvrir
Ces deux retours d'expérience sont issus de mon parcours professionnel. Ils montrent les difficultés rencontrées, les actions menées et le recul que j'en tire aujourd'hui.
Trois domaines, mobilisables séparément ou ensemble.
Vous pouvez me solliciter sur un enjeu purement managérial, sur l'intégration de l'IA dans le travail, sur une transformation en cours — ou sur plusieurs à la fois. L'IA n'est proposée que lorsqu'elle répond à un besoin réel ; sinon, la réponse reste managériale, organisationnelle ou humaine.
Un accompagnement individuel ou une intervention en entreprise
Selon votre situation, l'accompagnement peut s'adresser à une personne ou à une équipe.
Accompagnement individuel
Pour un manager ou un dirigeant
Coaching individuel sur une situation précise : prise de poste, délégation, conversation difficile, décision. Accompagnement dès CHF 290.
Voir les offres et tarifs →Intervention en entreprise
Pour une équipe ou une organisation
Ateliers, formations et accompagnement construits sur mesure, selon le contexte et les objectifs de l'organisation.
Voir les formats d'intervention →Former vos collaborateurs à des échanges plus clairs
Formuler une demande, transmettre une consigne, signaler une difficulté ou exprimer un désaccord : des ateliers pratiques pour travailler les échanges du quotidien à partir des situations de votre entreprise.
Découvrir les ateliers de communicationAnalyser → Identifier → Agir → Suivre
La même méthode, qu'il s'agisse d'un enjeu managérial, organisationnel ou lié à l'IA.
Analyser
Comprendre la situation : personnes, pratiques, processus, décisions, outils et contraintes.
Identifier
Faire apparaître les blocages, les causes, les écarts, les risques et les priorités.
Agir
Mettre en œuvre la réponse adaptée : coaching, évolution managériale, formation, atelier, conduite du changement — et IA lorsque cela est pertinent.
Suivre
Mesurer ce qui change réellement, ajuster et ancrer les nouvelles pratiques dans le quotidien.
Outil propriétaire
SimManager
SimManager permet aux managers de s'entraîner aux conversations professionnelles importantes — feedback, recadrage, conflit, motivation, changement — avant de les vivre sur le terrain, puis de les débriefer. Comprendre → S'entraîner → Débriefer → Appliquer.
Découvrir SimManager →
Mikael Lazic
Fondateur de MikApp Studio
Plus de quinze ans d’expérience de terrain dans le secteur public, avec un parcours enrichi par l’encadrement d’équipes, la formation d’adultes et la gestion de situations complexes.
Executive MBA, Six Sigma Green Belt, créateur de SimManager. Basé à Genève, j'accompagne dirigeants, RH et managers en Suisse romande, en présentiel ou à distance.
En savoir plus →Un entretien délicat à préparer ?
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30 minutes pour clarifier votre prochaine étape.
Expliquez-moi votre situation, les changements en cours ou les questions que vous vous posez. Ce premier échange me permet de comprendre le contexte et d'identifier l'approche la plus pertinente.
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