MikApp Studio
MikApp Studio

Former vos managers à partir des situations qu'ils rencontrent

Délégation, conversations difficiles, coopération, changement : MikApp Studio accompagne les RH, les dirigeants et les responsables de formation à Genève et en Suisse romande. Nous définissons le format à partir des situations à travailler et des objectifs de votre organisation.

Échanger sur les besoins de votre équipe

Premier échange gratuit de 30 minutes · Sans engagement

Trois formats, selon le travail à mener

Atelier d'une demi-journée

Pour travailler une problématique ciblée avec des apports, des échanges et des mises en situation adaptées. Les participants repartent avec des pistes d'action à tester.

Sur devis

Atelier d'une journée

Pour approfondir une problématique ou plusieurs situations liées, alterner exercices et débriefs et construire un plan d'action.

Sur devis

Formation managériale sur cinq jours

Un parcours progressif dont la structure est adaptée au niveau des participants et à vos objectifs : posture, délégation, communication, décision et changement.

Sur devis

Le nombre de participants, le calendrier, les modalités et les livrables sont précisés dans la proposition.

Trame indicative de la formation sur cinq jours

  1. 1. Posture et rôle du manager
  2. 2. Délégation, objectifs et autonomie
  3. 3. Communication, feedback et conversations difficiles
  4. 4. Décision, tensions et conflits
  5. 5. Conduite du changement et consolidation des acquis

Cette trame est adaptée au besoin ; l'IA peut être intégrée lorsque c'est pertinent.

Former vos collaborateurs à des échanges plus clairs

Formuler une demande, transmettre une consigne, signaler une difficulté ou exprimer un désaccord : des ateliers pratiques pour travailler les échanges du quotidien à partir des situations de votre entreprise.

Découvrir les ateliers de communication

Exemple d'atelier

Préparer une conversation difficile

Déroulement indicatif, à adapter au contexte et aux objectifs du groupe.

01

Choisir une situation anonymisée et distinguer les faits des interprétations.

02

Préparer les attentes et les questions.

03

S'exercer puis débriefer les formulations et les réactions.

04

Définir une action à essayer et un point de suivi.

La grille existante peut servir d'exemple de support pour préparer les faits, les questions et la suite de l'échange.

Découvrir la grille gratuite →

Exemples de sujets à travailler

Préparer et mener les conversations difficiles

Décrire les faits, entendre un autre point de vue, expliquer les attentes et organiser la suite. Les situations sont choisies selon le besoin du groupe.

Lire le retour d'expérience sur le recadrage →

Déléguer et développer l'autonomie

Clarifier les résultats attendus, les responsabilités, les marges de décision et les points de suivi.

Voir la section délégation →

Accompagner un changement sur le terrain

Identifier les effets pour les équipes, préparer les échanges et définir des repères pour suivre l'adoption.

Lire le retour d'expérience sur le changement →

Encadrer les usages de l'IA au travail

Identifier des usages pertinents, clarifier qui vérifie les résultats et construire des règles de travail partagées.

Découvrir IA au travail →

Comment nous préparons l'intervention

Un premier échange permet de préciser votre contexte. Nous identifions ensuite les situations à travailler, le public concerné et les résultats attendus. La proposition décrit le périmètre, le format, les modalités et le prix. Les critères d'évaluation et un éventuel suivi sont définis ensemble avant le démarrage.

L'entraînement avec SimManager

Lorsque cela sert l'objectif, SimManager peut compléter le travail par des conversations simulées et leur débrief. Son utilisation et les éventuels accès sont définis dans la proposition.

Découvrir SimManager →

Votre interlocuteur

Mikael Lazic, fondateur de MikApp Studio. Une expérience de terrain dans l'encadrement, la formation et les situations complexes, complétée par un Executive MBA et une certification Six Sigma Green Belt.

En savoir plus →

Préparons un premier échange

Vous pouvez venir avec une situation concrète, le public concerné et vos contraintes de calendrier. Il n'est pas nécessaire d'avoir déjà choisi un format.

Échange gratuit de 30 min

ou écrire à Mikael